Mediation in Organisationen

Die erfolgreiche Mediation schafft die Basis und den Rahmen für neue Kommunikationsprozesse, Unternehmensveränderungen und Maßnahmen der Organisationsentwicklung. Sie profitieren von meinen arbeitsrechtlichen Erfahrungen als Rechtsanwältin und Mediatorin.


Mitarbeiterstreitigkeiten, Teamkonflikte

Oft entwickeln sich unbearbeitete Mitarbeiterstreitigkeiten zum Teamkonflikt. Insofern empfiehlt sich die rechtzeitige Intervention, um eine Eskalation zu vermeiden. Die Initiative zur Mediation kann von der Projektleitung, personal-
verantwortlichen Personen, sonstigen Führungskräften, von der Arbeitnehmervertretung aber auch von den betroffenen Mitarbeitern selbst ausgehen. Ich kläre mit Ihnen, wer am Konflikt unmittelbar beteiligt ist, und welche Personen in die Konfliktbearbeitung einbezogen werden sollten. Im späteren Mediationsverfahren unterstütze ich Sie bei der Entwicklung von Lösungsansätzen, die zur Kommunikationsverbesserung und Optimierung betrieblicher Abläufe beitragen.

Meine Devise

Unterschiedliche Auffassungen, Haltungen und Wertorientie-
rungen gehören zum Alltag auch im Unternehmen und am Arbeitsplatz. Es kommt darauf an, wie damit umgegangen wird. Der konstruktive Umgang mit Konflikten spart Zeit, Geld und Energie. Dabei können organisatorische Schwachstellen identifiziert und optimiert werden.